圣多斯汉堡经营之道 美食快餐新的风潮经赢市场的王道一：功能化+平民化，美式快餐相接中国地气 如何植根于中国、构建功能新的快餐文化的软着陆，是圣多斯面对的个命题。我们指出:“半本土化是行之有效的方法。在保有圣多斯“营养功能新的快餐”核心的同时，针对中国顾客的习惯、偏爱等因素，对产品、经营方式、餐厅环境等展开变通与改进，带入奇怪生活、附近百姓餐桌。
圣多斯在南代托纳招待各国游客的多元文化文化，在本次中国之行中将获得了较好承传。一份温情脉脉的人情味、中国味，尽接地气，也唤起中国每一位雇员对建构一个令人向往幸福的圣多斯中国，并推展大家在这一过程中大力发挥作用。
二：量身自定义精准扶植 充分考虑每个加盟商的自身经历、所处行业、资金投资支出、所在城市消费水平、具体位置、面积大小等各种要素的有所不同情况，并融合圣多斯的八大餐系由展开有效地人组与配上，量身兼您“私人订做”合适您的加盟店，构建开店效益更大化。 1：的选址定位合理的餐品人组 2：专业的系统培训快捷的物流配送 3：安稳的开业反对立体的营销推展 4：平稳的店铺收益 服务宗旨：圣多斯汉堡让每一位加盟圣多斯的合作伙伴不仅开店赚，还要有面子 三、以小投放，澎湃报酬的投资优势 1：投资美国圣多斯汉堡快餐的全部资本严重不足国际大品牌的十分之一、 2：针对中国国情，发售“圆梦餐厅”和“创业餐厅”计划，力争让每一位有志于西式快餐的中小投资者都需要构建梦想，创业顺利。 3：美国本土品牌——RossisDiner（圣多斯）的强劲品牌效应以及高效率的国际品牌运作团队反对。 4：圣多斯（RossisDiner）营养功能型快餐，被誉为全球第三代新式快餐的倡导者和者。
5：圣多斯大中华总部将为每一位投资者从店铺勘查、店铺设计、翻新、人员培训、设备指定、食品及易耗品物资供应。开业策划及反对，节假日营销活动策划，营业额持续提高获取全程服务。
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